Konflikte klären. Gespräche führen. Zusammenarbeit stärken.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, Konflikte im Team zu klären und schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv zu führen – auch in komplexen, dynamischen Situationen.
Wenn Konflikte Führung erschweren.
Wenn Spannungen im Team wachsen oder Gespräche festfahren, hilft ein klarer Blick von außen: Was ist wirklich das Thema, wer sollte beteiligt sein und welcher nächste Schritt ist sinnvoll?
Konflikte im Team
Spannungen belasten Motivation, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit.
Schwierige Gespräche
Kritik-, Konflikt- oder Veränderungsgespräche werden aufgeschoben oder unsicher geführt.
Unklare Dynamiken
Widerstand, Unsicherheit oder festgefahrene Kommunikation erschweren den Führungsalltag.
Beratung und Coaching für herausfordernde Führungssituationen.
Ob Konfliktklärung, Gesprächsvorbereitung oder Führungskräfte-Coaching: Die Beratung richtet sich nach Ihrer konkreten Situation und gibt Ihnen Struktur für den nächsten Schritt.
Konfliktklärung im Team
- Analyse der Konfliktsituation
- Strukturierte Moderation von Konfliktgesprächen
- Entwicklung tragfähiger Vereinbarungen
Sie gewinnen Klarheit und ermöglichen wieder konstruktive Zusammenarbeit.
Schwierige Gespräche vorbereiten
- Kritik-, Konflikt- und Veränderungsgespräche
- Strukturierte Gesprächsvorbereitung
- Formulierungshilfen für schwierige Situationen
- Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten
- Konkrete Tipps für Mut und Klarheit
Sie führen Gespräche klar, souverän und lösungsorientiert.
Führungskräfte-Coaching
- Reflexion konkreter Situationen aus dem Führungsalltag
- Individuelle Kommunikationsstrategien
- Stärkung bei Durchsetzung, Fokussierung und Konfrontationsfähigkeit
Sie handeln auch in anspruchsvollen Situationen sicher und souverän.
Klarheit in Situationen, die schwierig geworden sind.
Führung bedeutet oft, Entscheidungen zu treffen und Gespräche zu führen, die nicht einfach sind. Konflikte im Team oder schwierige Mitarbeitendengespräche gehören zum Alltag vieler Führungskräfte – und sind dennoch häufig mit Unsicherheit und Druck verbunden.
Ich unterstütze Sie dabei, solche Situationen zu klären und Gespräche so vorzubereiten, dass sie zu Lösungen führen – nicht zu weiteren Spannungen.
Wir passen zusammen, wenn Sie Führung aktiv gestalten möchten.
Das Angebot richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen oder sich auf eine Führungsrolle vorbereiten und schwierige Situationen klarer angehen möchten.
Typische Situationen aus dem Führungsalltag.
Viele Führungssituationen beginnen mit Unsicherheit: Was sage ich? Wie spreche ich es an? Was ist der nächste sinnvolle Schritt? Die Beispiele zeigen typische Anlässe für eine Beratung.
01
Zwei Mitarbeitende arbeiten nicht mehr gut zusammen
Die Kommunikation ist angespannt, Meetings werden schwierig, die Stimmung im Team leidet.
Lösung: Ich unterstütze Sie bei der Strukturierung der Gespräche und der Entwicklung einer tragfähigen Lösung.
02
Ein schwieriges Mitarbeitergespräch steht an
Ein Mitarbeitender erfüllt Erwartungen nicht oder zeigt problematisches Verhalten.
Lösung: Wir bereiten das Gespräch so vor, dass Sie klar, respektvoll und souverän kommunizieren.
03
Spannungen im Team nehmen zu
Unzufriedenheit, Widerstand oder Unsicherheit werden spürbar.
Lösung: Ich begleite Sie dabei, Gespräche zu moderieren und konstruktive Lösungen zu ermöglichen.
Vom ersten Gespräch zur klaren nächsten Handlung.
Im Mittelpunkt steht Ihre konkrete Situation. Daraus entsteht eine klare Struktur, mit der Sie vorbereitet und sicher in Gespräche oder Klärungsprozesse gehen.
Erstgespräch
Wir klären Ihre Situation, den Anlass und Ihr Ziel.
Struktur und Vorbereitung
Wir analysieren die Dynamik und entwickeln eine klare Gesprächs- oder Konfliktstrategie.
Umsetzung und Stärkung
Sie gehen vorbereitet in die Situation und gewinnen Sicherheit für weitere Führungsgespräche.
Häufige Fragen zur Beratung.
Hier finden Sie erste Antworten zu Kosten, Ablauf, Kommunikationswegen und möglichen Formaten der Zusammenarbeit.
Möchten Sie einen Konflikt klären oder ein schwieriges Gespräch vorbereiten?
Schreiben Sie kurz, worum es geht. In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Joachim Hartmann
Beratung & Coaching